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                          鋒芒行動--打贏榮譽保衛戰 | 第二期項目經理集訓營圓滿落幕

                          2020-10-10

                                


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                          為培養一支能夠適應外部環境發展變化、滿足公司發展戰略需求,懂業務、會管理、善經營的復合型項目經理人才隊伍。9月24-25日,祥生物業組織開展了“鋒芒行動-打贏祥生物業榮譽保衛戰”主題培訓活動。來自全國各地的物業優秀團隊匯聚諸暨,共同學習交流,促進提升項目經理綜合實戰水準。

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                          本次培訓內容豐富,針對性強,經過2天1夜的理論化、系統化的梳理總結,涵蓋了商務禮儀、領導力提升、工程技術、安全管理、財務管理、ISO三標體系、客戶滿意度、項目精細化管理等內容。 不斷激發學員興趣,開發學員潛力,保證培訓效果最大化。


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                          培訓講師由公司內部高管團隊及各專業序列專家老師進行授課,各種培訓形式相得益彰,在為學員呈現精彩紛呈的培訓教學內容的同時,又帶領大家領略別樣的管理視角和高度,現場討論氛圍熱烈,每位學員都全情投入,課上認真聽講,積極參與互動;收到學員一致好評。


                          開班典禮明確了目標導向,使命必達以及追求卓越、勇于爭先的學習精神以及目標。

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                          開營—學員宣誓



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                          Teacher's lecture

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                          郭昭宏老師《祥生物業CS禮儀》

                           

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                          錢苗老師《我的地盤我主—提高項目經理社區增值服務業務統籌執行能力》

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                          張大勇老師《服務委外供應商全周期管理》授課

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                          鐘一老師《欲善其事必先利其器-如何執行三標體系》授課

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                          張劍河老師《項目視角——秩序負責人實務》授課

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                          方曦凌老師《跑馬圈地-看物業企業并購之道》授課
                           

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                          高海濱老師《客戶細分—滿意度、收繳率管理》授課

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                          朱雪芬老師《財務管理》授課
                           

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                          謝士安老師《節能降耗管理規范》授課

                          最后的課程迎來了郭昭宏老師的認證課程--經典管理課程《沙漠掘金》,現場競爭與討論的氛圍濃烈,講師引經據典,傾心輔導6個尋寶隊伍,通過游戲化教學,讓項目經理在模擬沙盤中經歷、感悟、復盤、反思,真正體會組織與個人是榮譽共同體,為本次主題加上高光色。


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                          結業時刻

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                          經過2天1夜高強度、高效率的集中培訓學員們紛紛表示培訓雖然燒腦,但是堅持到最后一刻的收獲所帶來的滿足感和快樂是無可替代的,在群情期待的氛圍中,迎來了畢業時刻,所有學員都以優異成績順利結業。

                          物業總經理倪凱峰先生出席本次結業典禮,并為培訓中表現優異的團隊和個人頒發“先鋒團隊”“先鋒戰士”獎項。

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                          “先鋒團隊獎”

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                          結業證書獎
                           

                          領導講話

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                          倪總寄語

                          本次培訓的主題為“打贏榮譽保衛戰”,這是每一個祥生物業人的責任!我們要堅定不移的通過努力和奮斗捍衛住我們的榮譽,為結果負責!

                          培訓是為工作達成提供賦能,給到大家一些啟發和活力,為工作中出現的問題點和困難點提供新的思路和解決方法,重新點燃大家的工作熱情。

                          我們所有的培訓活動都是為了工作開展的,希望大家未來可以從“協同、專業、支撐”三個方面來鋪排及完成自己的工作。

                          另外,我們通過培訓將能力穿透到基層崗位中去,能力穿透后我們就要進行業務的下沉,將目標下沉到基層。項目經理對結果負責,就要去提升組織能力,把組織協調力做好,這就是我們為什么要做訓練營的原因,就是在賦能,這樣才能把整個組織緊緊的咬合在一起,能力才會形成。

                          我們這個團隊,只有員工好了,團隊提升了,企業才會更好。使命必達,結果導向,我們為過程鼓掌,為結果買單,只有這樣才能夠層層的給到大家市場和舞臺,才能有更好的職業發展,所以我們不僅要為了我們祥生物業榮譽而戰,也是在為個人榮譽而戰。


                           “鋒芒行動—打贏祥生物業榮譽保衛戰”
                          2020第2期項目經理集訓營收官
                          淬火歷煉,造就更專業的“祥生戰士”
                          也揭開學員新階段的序幕
                          愿學員們學以致用,乘風破浪!
                          堅決打贏祥生物業榮譽保衛戰!

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